Conseils en stratégie

Lorsqu’elles se lancent dans une transformation d’entreprise et qu’elles doivent gérer la problématique des activités quotidiennes, les équipes de direction sont souvent dépassées. Les principales questions qui surviennent peuvent sembler sans équivoque, mais pour y répondre, il faut examiner les différents processus, technologies, données et équipes. Pour s’assurer de résoudre un problème important, il est souvent nécessaire de se poser de nombreuses autres questions et d’y répondre précisément.

Au début d’un projet de transformation d’entreprise, les consultants en stratégie de Casewise posent les bonnes questions et y répondent. Notre équipe expérimentée vous accompagne en identifiant et en répertoriant les éléments sous-jacents, en donnant leur avis sur le plan du projet et en mettant en place les systèmes adaptés afin de recueillir les données essentielles pour atteindre les objectifs de transformation de votre entreprise.

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Fusions et acquisitions d’entreprises

« L’année dernière, nous avons fait l’acquisition de trois sociétés pour répondre aux besoins du modèle de croissance de notre entreprise mais, à présent, nous devons fusionner nos services client. Comment identifier les redondances ? »

Par définition, les fusions et acquisitions ajoutent un degré de complexité. La normalisation du fonctionnement des entreprises dans ce contexte particulier présente généralement de nombreux enjeux. L’équipe expérimentée de Casewise vous accompagne en répertoriant et en analysant les capacités de votre entreprise, en faisant l’état des lieux des technologies sous-jacentes et en vous expliquant clairement comment votre structure organisationnelle s’aligne avec vos objectifs.

Transformation datacenter

« Nous consolidons quatre grands datacenters pour n’en garder qu’un seul. Comment s’assurer que rien n’a été perdu lors de la transition ? »

La transformation d’un datacenter se fait à plusieurs niveaux. Dans certains cas, de simples opérations de consolidation sont nécessaires pour mettre de l’ordre dans le chaos logique qui s’est produit naturellement au fil du temps. Dans les entreprises qui gagnent ou perdent de l’ampleur suite à une fusion ou à une acquisition, les datacenters peuvent faire double emploi ou nécessiter une optimisation pour fonctionner efficacement. Les mesures d’externalisation et les environnements d’hébergement dans le cloud peuvent également exiger une profonde refonte de la gestion de votre infrastructure.

Quelle qu’en soit la raison, la transformation des datacenters introduit un très grand risque pour votre cœur de métier. Nous réduisons au maximum ce risque en nous appuyant sur nos expériences acquises sur le terrain et vous aidons à évaluer vos données organisationnelles, à effectuer leur transition et à les valider. Notre objectif numéro un : gérer les risques et capitaliser les sources d’informations de votre entreprise.

Optimisation financière

« Nous devons réduire nos investissements informatiques de 20 % avant la fin de cet exercice. Comment y parvenir sans compromettre la qualité de notre prestation de services pour nos clients ? »

Pour optimiser les investissements financiers d’une entreprise, il faut des informations claires, cohérentes et à jour, mais surtout exactes. Il faut également comprendre en détail les interdépendances entre les technologies, les produits et les entités. Casewise vous aide à appliquer la théorie des systèmes pour créer des modèles de fonctionnement qui permettent à votre équipe d’optimiser les dépenses tout en continuant à offrir une excellente prestation de services.

Réduire les risques en relevant les défis de conformité

« Cette étude montre que nous pouvons améliorer les résultats de nos essais cliniques grâce à une compilation d’informations essentielles. Par où devons-nous commencer ? »

En insufflant une culture de la conformité, vous réduirez les risques liés à la stratégie et au fonctionnement. Cette transformation commence par l’élaboration d’une vue d’ensemble des processus et l’encadrement des équipes pour l’utilisation des technologies mises en place au sein de votre entreprise. Comprendre les interactions sociales et techniques complexes entre vos employés, ainsi que leur communication en externe et avec les clients, est une étape essentielle du changement. Nos consultants expérimentés présentent Casewise Suite à vos équipes et leur expliquent en détail ce qu’est l’ingénierie de la conformité systématique pour aider votre entreprise à atteindre cet objectif.

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