Analytics

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Prenez des décisions complexes pour votre entreprise grâce à nos outils de pointe dédiés à la veille stratégique

Détenir les informations recueillies pendant la modélisation des processus métier n’est pas suffisant. Les entreprises doivent également être en mesure de les utiliser à la fois pour leur veille stratégique et leur analyse d’hypothèses.

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Avec Casewise Analytics, les données du référentiel Modeler sont facilement accessibles aux outils de veille stratégique pour les analyses complexes. Analytics intègre les éléments suivants :

  • Tableaux de bord : fournit une vue d’ensemble du fonctionnement de l’entreprise
  • Tableaux à double entrée et tableaux croisés dynamiques : permettent de découvrir comment la structure organisationnelle facilite les principaux processus métier
  • Analyses détaillées, synthèses et exploration : permettent de visualiser les intéractions entre les processus, les entreprises, les emplacements et les applications
  • Stockage de données : Quelle orientation prend l’entreprise au fil du temps ?

Casewise Analytics génère des rapports détaillés pour les équipes d’exploitation, consolide et croise les informations issues du référentiel Modeler. Analytics mesure également l’impact potentiel des changements tactiques ou des transformations stratégiques.

Dans le cadre de la veille stratégique, les rapports créés avec Analytics permettent de communiquer l’état, la progression, les problèmes, les mesures correctives et l’impact du changement, c’est-à-dire les informations importantes dont les équipes ont besoin pour prendre des décisions clés et mener à bien la transformation de l’entreprise.

L’analyse d’hypothèses s’intéresse spécifiquement à l’impact que le changement peut avoir sur l’entreprise. Elle permet de répondre à des questions telles que : « Qui et qu’est-ce qui sera affecté par les décisions liées à la transformation ? », « Dans quelle mesure l’évolution des réglementations affectera-t-elle nos processus ? », « Quel sera l’impact financier ? », « Comment pouvons-nous mieux utiliser nos ressources pour résoudre ce problème ? ».

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