Etude de cas : Balfour Beatty Construction


Augmenter la performance, améliorer la productivité et réduire les coûts, à
travers une démarche d’amélioration des processus.

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Un des leaders dans le secteur de la construction depuis plus de 80 ans aux États-Unis, avec plus de 2 500 employés, BBC a livré pour 4Mds de dollars de projets en 2015. Parmi ses ouvrages emblématiques, le Space Needle à Seattle et le Mémorial du Pentagone à Washington. L’ambition de l’entreprise américaine de BTP est de se distinguer de manière significative sur le marché et de transformer l’industrie.


ENJEUX
Réduire les coûts, augmenter la productivité, améliorer la prévention des risques.

SOLUTION
Rationnaliser et optimiser les processus grâce à une solution sur mesure.

RESULTATS
Augmentation des gains de productivité de 5% et amélioration de la qualité de services.