Face aux besoins croissants des organisations en termes de Réglementation, de Meilleures Pratiques, de Gouvernance, de Risques et de Conformité, les projets de modélisation capitalisent la connaissance de l’entreprise et permettent ainsi de visualiser et d’améliorer les fonctionnements internes de votre organisation. Une solution flexible, évolutive, sophistiquée et puissante est donc nécessaire pour réaliser ces projets.
Le logiciel de modélisation reconnu et largement adopté par les entreprises, Corporate Modeler, répond aux besoins d’une vaste communauté pluridisciplinaire. Corporate Modeler vous fournit un référentiel flexible permettant le partage et la réutilisation des données. Ce dernier est installé sur une plateforme de base de données existante, Oracle et MS-SQL, ou la sauvegarde, l’intégrité et la sécurité des données est protégée par un ensemble de règles.
Corporate Modeler est un outil de modélisation facile et simple au Cœur de la Suite de Corporate Modeler.
Disposant de la Suite Corporate Modeler, les acteurs IT et Métiers peuvent rapidement cartographier, analyser et simuler les processus métiers de « bout en bout » et les systèmes IT les supportant. Ce moyen aide les organisations à détecter et éliminer les inefficacités, mesurer l’impact des changements proposés et adapter les opérations pour répondre aux nouveaux objectifs métiers.
Corporate Modeler lie ensemble l’organisation, les processus, l’architecture IT et les données technologiques à travers un lien objet dynamique – permettant aux équipes de capturer et comprendre les liens entre les individus, les processus et la technologie. La vue multi dimensionnelle permet aux utilisateurs de connaître les impacts d’un changement, trouver et éliminer les redondances ou inefficacités, identifier et déployer les Meilleures Pratiques et mettre en place des solutions IT qui supportent efficacement les métiers.
Un visuel de modélisation communicatif
Le moyen le plus efficace pour comprendre une organisation est de la décomposer en briques élémentaires et montrer comment ces éléments liés entre eux forment un ensemble cohérent et intelligible par tous.
L’approche “objet” de Corporate Modeler pour modéliser vous fournit un ensemble de concepts (objets types) choisis logiquement et qui, liés ensemble, traduisent une situation réelle de manière structurée et compréhensible :
De plus, les utilisateurs peuvent également créer des objets types propres à leur contexte (personnalisation du « Meta Modèle ») et en fonction des exigences de chaque projet de modélisation tels que les Facteurs clés de succès, les Produits ou tout autre concept pertinent.
Grâce à la flexibilité de Corporate Modeler vous êtes libre de modéliser toutes les dimensions de votre organisation. Cette flexibilité permet aux équipes projet de construire des modèles expliquant les clés des relations entre les personnes, les processus et les technologies. Vous pouvez entièrement personnaliser la nature des informations stockées sur les objets modélisés rendant possible la capture, l’analyse, le rapport et la publication de toutes les connaissances nécessaires à prendre en compte lors de la mise en place et la gestion de changements.
Objet définit par l’utilisateur
En complément de ces objets types standards, Corporate Modeler permet aux utilisateurs de créer des nouveaux objets spécifiques pour répondre aux exigences du projet. Cette fonctionnalité rend possible la représentation de différentes sortes de liens, de relations et de dépendances au sein de votre organisation. En modélisant ces connexions au sein de votre organisation, les utilisateurs informent les professionnels IT et métier des conséquences des changements proposés afin de prendre des décisions.
Relier la modélisation IT et métier
Corporate Modeler permet de relier les différentes techniques de modélisation de façon à communiquer simplement à tous types d’audience les changements mis en œuvre. Les techniques de modélisation IT et métiers sont reliées pour permettre une collaboration entre les personnes de différentes spécialités.
Chaque technique est connectée à travers le Référentiel Central, facilitant le partage des objets de modélisation à différents niveaux de l’organisation.
Modélisation organisationnelle
En partant d’une vue Top down de votre organisation, vous disposez d’une vue de vos initiatives d’amélioration, et identifier quels sont les processus métiers performants pour chaque département organisationnel. (Connus également sous le nom de fonctions ou silos)
Modélisation des processus métiers
Visualiser, simuler et optimiser vos processus métiers et vos ressources. Eliminer les goulots d’étranglements, la duplication des efforts et la redondance du travail. Optimiser la manière dont les processus affectent les nombreux départements et fournisseurs de votre organisation de la première requête client à la livraison du service. Tester le retour sur investissement (ROI) par le réaménagement des processus et la simulation de ceux-ci pour arriver à un schéma optimal.
Cartographier les données, les applications et l’infrastructure IT utilisés par chaque étape de processus.
Modélisation de l’Architecture IT
Analyser et améliorer l’utilisation des applications, de l’infrastructure, du réseau et des structures de données qui supportent ou automatisent vos processus métiers. Localiser chaque système qui doit être intégré ou remplacé afin de maximiser le retour sur investissement. Utiliser la modélisation pour construire des diagrammes de réseau.
Modélisation des données
Créer les structures de données (entités et attributs) qui supportent vos flux de processus métiers, les réutiliser et les associer dans la modélisation de vos processus métiers. Liez directement à Sybase PowerDesigner , Oracle Designer et ERwin pour créer des modèles de données physiques ou importer des données conçu pour l’analyse des processus/données.
Modélisation de flux de données
Analyser le partage de l’information dans votre organisation pour exécuter les processus. Créer un ensemble de diagrammes de flux de données hiérarchiques (DFDs) pour décrire les flux de données à chaque niveau d’opération.
Analyse matricielle
Analyser les relations et les dépendances entre les personnes, les processus et les technologies. Prévoir parfaitement les impacts dus aux changements. Mettre en évidence une utilisation inefficace des ressources et des applications. Cartographier les entités de données sur les étapes de processus en utilisant les matrices CRUD (Create, read, update, delete)