Casewise, reconnu comme un des leaders dans la modélisation des processus métiers, d’Architecture d’Entreprise de gestion de la conformité et de la gouvernance IT, a aujourd’hui annoncé le lancement de sa nouvelle extension Lean Six Sigma, la dernière édition de sa vaste bibliothèque d’extensions.
Lean Six sigma est une méthode d’amélioration des processus métiers qui rassemble, comme son nom l’indique, les outils de Lean Manufacturing et de six Sigma. Lean Manufacturing se concentre sur l’optimisation des délais tandis que le traditionnel six sigma se focalise sur la qualité visant une amélioration continuelle. En combinant les deux, on obtient une gestion et une amélioration de la qualité plus rapide.
Lean Six Sigma optimise la valeur de l’entreprise par l’obtention rapide d’un taux d’amélioration de la satisfaction client, d’une réduction des coûts, d’une augmentation de la qualité, d’une accélération des processus et du capital investi. La fusion de Lean et Six Sigma est nécessaire car Lean ne peut pas apporter un processus sous contrôle statistique et Six Sigma, seul, ne peut améliorer rapidement le processus ou réduire le capital investi de façon significative.
Le premier Framework utilisé pour guider le projet Six sigma est appelé DMAIC (Définir, mesurer, analyser, améliorer (improve) et contrôler).
Dans la phase de définition, l’équipe de projet définit le problème et clarifie la portée du projet. Dans l’étape de mesure, l’équipe collecte les données afin d’analyser les problèmes et incohérences et d’évaluer le processus actuel ou la performance à atteindre. Dans le stade d’analyse, l’équipe détermine l’origine des causes du problème et ainsi, dans la phase d’amélioration, elle crée et met en œuvre des solutions dans le but d’éliminer ou minimiser l’origine de ces causes. Durant la dernière phase, celle du contrôle, l’équipe utilise des mesures de suivi et d’autres outils de contrôle des processus de manière à ce que le problème ne réapparaisse plus.
Le Lean Six Sigma de Casewise fournit aux organisations :
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Un modèle Corporate Modeler avec des templates et des exemples basés sur des frameworks DMAIC
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Une approche pour effectuer vos processus Lean, par exemple pour le calcul du Work in Progress (WIP), Lead Time, Process efficiency…
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Deux différentes approches pour calculer la valeur du Six Sigma et d’autres valeurs, e.g Defects Per Million (DPM), Defect Per Unit (DPU), Yield and Defect
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Présentation de contenu avec des informations autour de « Lean » et « Six Sigma »
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Des directives détaillées sur la façon d’utiliser l’extension
Lean Six Sigma peut être utilisé dans tous les processus opérationnels d’une entreprise comme par exemple la fabrication, la finance, la vente et le marketing ainsi que dans tous les processus de productions et de prestations de services connexes dont l’unique objectif est l’amélioration de la qualité des processus dans les métiers de l’entreprise pour converger vers un niveau proche de la perfection.
Les extensions de Casewise fournissent des templates libres, des modèles pré conçus et des conseils pour assister les utilisateurs de Corporate Modeler dans les business spécifiques et les initiatives IT. Le « Lean Six sigma Extension » de Casewise est une solution hors du commun pour les utilisateurs de Corporate Modeler afin d’automatiser non seulement l’amélioration des processus mais aussi la mesure de succès.
Pour plus d’informations, visitez http://www.casewise.com/Fastrack/